编者导读
在资本受限、政策不确定与经济动荡的背景下,众多企业的采购决策陷入停滞,许多投资计划被迫推迟。要在2026年赢得市场先机,销售组织必须立即着手转型。
在最新一期的Richardson销售简报《重置收入模式:2026年赢得市场的关键支点》中,我们将跟大家分享领先企业是如何为未来做好准备的,以及您可以采取哪些行动:
1. 构建以客户留存为核心的增长体系
2. 深耕现有客户的扩展机遇
3. 将CFO列为关键决策人并精准沟通
4. 系统性破解客户决策迟疑
5. 重塑价值主张,应对波动环境
6. 检查并强化销售漏斗,精准聚焦资源
7. 建设AI赋能的高能力销售团队
8. 选择增长而非收缩的战略心态
本文共计2598个中文字,阅读时长约10分钟,点击下方领取白皮书,阅读或下载完整的PDF简报内容,详细了解上述内容的具体含义与实施方法。
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